«Я всегда был предпринимателем» — прочтите наше интервью с управляющим торговой площадкой

Привет, Петр, каково ваше прошлое? Чем вы занимались до того, как запустили торговую площадку на «Day Trade The World™»? Я предприниматель и всегда им был. Это одна из немногих недостаточно широких категорий, чтобы поместить все, что я делал до торговой площадки и во время ее. Я постоянно запускал и закрывал разные предприятия, одновременно совершая разные сделки на рынках. Я закончил Силезский технический университет с дипломом магистра экономики и организации, но никогда не работал за зарплату — у меня просто не хватает времени, чтобы сидеть 8 часов в день на той же работе. Такое случается, когда пытаешся одновременно удержать в руках несколько компаний.

Когды ты решил, что хочешь владеть собственным бизнесом? Опиши процесс, через который ты прошел, чтобы определиться в какой бизнес инвестировать. Я решил, что хочу свой бизнес когда мне было 16. Это был первый раз, когда я открыл компанию и начал легально зарабатывать деньги, с налогами и всем прочим. До этого я делал много разных сумасшедших вещей, например, занимался ставками на деньги или игрушечные машинки из садика. Я также продавал крышки от бутылок, которые тогда были довольно ценные. Сколько себя помню, я всегда смотрел на мир с точки зрения потенциала. Если я видел хоть мельчайший потенциял заработать, я сразу хватался за него и это продолжалось вплоть до 2005 года и открытия торговой площадки. К тому времени, я получил диплом магистра и выпустил 3 книги, которые стали бестселлерами.

Как вы впервые узнали о общей концепции? Что привлекательного вы нашли в этом типе бизнеса? Торговые рынки стали привлекательными с того момента, когда я впервые узнал о рынке «Forex» в конце 90-х. В нормальном бизнесе есть ряд вещей, о которых вы должны позаботиться, чтобы зарабатывать прибыль. Там есть расходы, рабочие, сырье, производство, продажи, маркетинг, связи с клиентами, предоставление гарантий, рекламация, поставщики и клиенты и т.д. Множество вещей, которые надо настроить, чтобы получать прибыль. При торговле на рынках у вас есть деньги — как ваш работник и ваше производство: они поставляются, вводятся в оборот и умножаются — может показаться, что это очень простая бизнес модель, но за всем этим прячутся множество возможностей.

Где вы впервые услышали об этой возможности? Что привлекло вас в «Day Trade The World™»? Однажды я разговаривал с парнем в Австралии. У него оказался друг в Нидерландах, который искал контактов в Польше для открытия торговой площадки. Ему понадабилось некоторое время, чтобы объяснить мне концепцию торговой модели ВР, но когда я ее понял, я сразу же увидел практически неограниченный потенциал студентов/трейдеров, работающих на торговой площадке. Мне всегда нравилось обучать и всегда нравилось торговать, так что это для меня было отличным выбором. В 2005 году, «DTTW», тогда известная под другим названием, была единственным выбором в моей стране, к тому же, бизнес партнер был бывшим трейдеров этой компании, так что выбор был очевиден.

Опиши процесс продаж компании и общение до открытия торговой площадки. Сначала я пошел на переговоры с лучшим интернет-провайдером, который, оказалось, также обслуживал университеты в Польше. В процессе я узнал, что в моем городе есть подключения и где будет выгодно снимать офис. Я также довольно много узнал об истории моего города, особенно о коммунистических временах — оказалось, что в нем было несколько учреждений, в основном связанных с химией, которые размещены в разных частях города и соединены кабелями… которые теперь принадлежат упомянутому выше интернет-провайдеру. Посте того, как демократия и свободный рынок вошли в Польшу, многие из этих учреждений были закрыты и сдавались в аренду, так что мне надо было только выбрать подходящий офис вблизи центра города. Оказалось, что не только место было одним из самых дешовых, но там также имелось неиспользованное подключение, так что за интернет я заплатил на 90% меньше обычной стоимости. После того, я нашел двух инвесторов (друга и отца), привез нидерландского парня в Польшу и мы подписали бумаги, которые в результате через несколько месяцев привели меня к первой сделке, а потом и к степени трейдера «DTTW».

Каковым было обучение и поддержка перед открытием, было ли это положительным опытом?
Насколько мне известно, сейчас поддержка перед открытием намного лучше, чем была в 2005. Самое главное, что теперь все намного быстрее и площадку можно открыть в течение недель, а не месяцев. Технологии также прогрессировали и теперь курьеры вперед и назад носят только документы — в прошлом им приходилось переносить и сетевое оборудование. Уверен, в последние несколько лет, с открытием офисов вещи продвинулись вперед.

Какое руководство, программы и поддержка были предоставлены? Были ли они эффективны? В принципе, наш офис открывался два раза. Впервые в 2005, тогда из-за рискованных сделок официального владельца он банкрутировал в начале 2006 и в то же время сменился владелец. Я, вместе со мною обучеными студентами, взял на себя офис и вместе с ним пришли долги и обязательства перед инвесторами, поставщиками и т.д. Я превратил все в свою идею о том, как это должно выглядеть.

Когда это происходило, я был приглашен в Торонто, чтобы получить обучение менеджера. Это был фантастический опыт, хотя это не принесло много практической пользы. Многие вещи я уже понял сам, когда пытался поднять офис на ноги в первые месяцы работы. В 2011 я обучился профессиональному преподованию и бизнес-коучингу, получил соотвествующие сартификаты и полностью поменял операции компании.

После управления офисом во время проблем, когда мы со студентами пытались вылезти из долгов, после того, как мы подняли компанию до ее пика (20+ трейдеров и большая группа студентов), боролись с конкурентами, а потом снова наблюдали ее падение к простым операциям, теперь мы снова постепенно поднимаемся, вместе с группой лояльных трейдеров, проводящих наши сделки в мире, который отличается от того, в котором мы начинали бизнес.

Я думаю, что я справлялся с большинством ситуаций, которые могут произойти в проведении бизнес операций на торговой площадке. Мы обучали множество людей, а иногда бывали моменты, когда не обучали никого, но все время нам получалось «оставаться в седле». Сейчас, с новым подходом к торговле, новым ПО и новым подходом к обучению студентов (а через несколько недель и управляющих с владельцами офисов), мы начинаем новое захватывающее приключение, которое приведет нас в неизведанные территории фондовой торговой деятельности.